双鸭山矿业公司东荣一矿运转区 “节”尽所能抓降本增效

双鸭山矿业公司东荣一矿运转区紧紧围绕降本增效工作，以精细化管理作为重要抓手，时刻紧绷“修旧利废、提质增效”这根弦，全力以赴做好节支降耗各项工作。

严把制度保障关。该区不断更新完善成本管理考核办法、材料使用与回收制度、绩效考核与激励制度等相关制度，进一步规范各环节的责任主体、操作规范、监督机制及奖惩措施，确保节支降耗工作有章可循、有据可依。每月定期召开考核分析会，针对当月的材料成本完成、配件使用、回收复用等情况进行统计分析，着重做好可控成本的分析，找准原因采取有效措施，堵塞漏洞，确保实现节支降耗。

严把节支降耗关。该区牢固树立过“紧日子”思想，坚持“能修旧不换新、能回收不丢弃”原则，截至目前，共计修复钢带机废旧托绳轮576个，节省成本费用10余万元。同时，该区在大力开展修旧利废、回收复用、自修自制、闲置物资盘活的基础上，严格执行躲峰填谷制度，坚决杜绝设备空开运转，停机躲峰收到良好成效。

严把设备管理关。该区全面强化设备管理，加大设备维保力度，确保“通、排、压、提”等系统安全运行，先后完成1号、2号主扇一级扇叶、二级扇叶角度调整，主扇年度拆检保养、主扇改造换扇工作。对井下负450水泵房8台水泵及排水管路进行检修维护，更换水泵2台，电机返厂维修2台，保证了设备的安全稳定运行。