双阳矿党委

升级“软、硬”件 厚植人才成长沃土

栽下梧桐树，引得凤凰来。近两年来，双阳煤矿党委坚持把人才培养工作摆在优先位置，聚焦“数字化”建设和高质量发展，通过深耕“筑巢”工程，全面升级软硬件设施，从“筑巢引凤”到“固巢养凤”，吸引了一批高素质的高校毕业生来到双阳，一支知识型、技能型、创新型人才队伍已见雏形。

升级硬件，让人才感受“家”的温暖。为更好地服务职工、造福职工，近两年来，该矿党委全面解决职工生活问题，针对大学生衣食住行等各方面进行全面改造升级，将辖区内一百户住宅楼作为矿人才公寓，重新规划室内布局，改善居住环境。分别按照2至4人标准配齐桌椅、家电等生活用品，并为大学生配备了自行车，方便出行，全力打造职工舒适生活区。

完善软件，让人才信心倍增。人才是企业的宝贵财富，是企业可持续、高质量发展的基石。为了让引进的人才尽快融入工作中，熟悉岗位工作流程，掌握矿井有关安全生产“三程一标五细则”、规程规定、设备原理等相关业务，这个矿党委通过结对帮带，将每名新引进的技术人才与专业矿领导、业务科室科长以及老技术员结成帮带对子，教业务、讲规程；每名大学生由两名师傅负责传授工作上的业务知识和实践经验；每名矿班子成员“一带一”，重点解决他们在工作、生活中遇到的问题，让他们迅速找到工作状态，建立工作信心，早日能够独立完成工作任务。

筑巢引凤，让人才找到归属感。“双阳矿为我们成长成才建机制、搭舞台、给平台，让我工作有干劲、创业有激情、成长有希望。”辽工大应届毕业生孙银在双阳矿工作半年来有了深刻的感触。双阳矿党委坚持以提高职工的学习力、创新力为核心，持续推进职工素质提升工程，为公司转型升级提供坚强的人才支撑和智力保证。

从“筑巢引凤”到“固巢养凤”，畅通人才成长通道是第一关键。如同矿里为他们购买自行车的品牌“永久”一样，双阳矿党委以“三维一体两翼”培养思路，把“情景式教学”“体验式培训”“体检式考试”融入到一体化的精准培训计划中，坚持把效果分析和效果评价“两翼”作为提升入职大学生培养教育要素，着力提升他们的岗位胜任力。“PLC应用、变频器应用、智能化装备的图纸对照讲解，大到设备的结构、性能、原理，小到设备螺丝的型号……我们知无不言，言无不尽。”对于这些后备人才来到矿区工作，身为师傅的技能大师于富杰感到非常欣慰。逐渐地，各级工作室成为了人才孵化摇篮，通过“面对面、手把手、点对点、实打实”的教学，让这些人才逐渐有了解决实际问题的能力，“信心＋实力”带来的归属感让他们扎根矿山、奉献青春的意识越发强烈。