七台河矿业公司新铁矿 眼睛向内做活节电文章

面对复杂多变的经营环境和市场形势，七台河矿业公司新铁矿上下树牢过“紧日子”的思想，对成本管控环节中存在的问题逐一把脉问诊、对症下药，努力打好降本增效“铁算盘”。

节能降耗，节电先行。连日来，他们以落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措为主线，眼睛向内深挖潜力，突出效益导向，实施精细管理，激励引导全员把降成要求落到实处。

节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤。他们严格落实躲峰填谷节约用电管理办法，加强用电管理，实行细化、量化管理，坚持安全计划用电，做好峰谷分时用电、躲峰填谷工作，追求效益最大化，降低电力消耗成本和电费支出。

他们加强职工节电教育，增强职工节电意识，大到设备电器、小到办公用电，做到不浪费一度电，每天下班顺手把电灯、电脑全部关闭已成为全矿职工的习惯行为。

他们成立供电工作领导小组，根据电网负荷大小制定电峰、平、谷时段计划，落实躲峰填谷节约用电措施，制定处罚措施。

“把节约和收入挂钩，谁都更加注重精打细算了。”新铁矿机运科科长吴恒说。

采煤机不停地旋转，“乌金”随着溜槽、皮带转动运到地面。千尺井下是他们开采煤炭的第一线，也是节电降耗的主战场。

他们上下严抓大型固定设备备用电源倒机制度，严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出；合理布局，减少无效变压器用电损耗，提高功率因数；矿井主要用电设备、大型固定设备设专管部门管理，合理规划运行时段，尽可能避开高峰时段运转。

每月，主持召开一次成本分析会和考核会，每周进行一次分析，及时弥补不足，查遗补漏；每月定期组织开展全覆盖大排查，检查地面各地点安全用电情况，杜绝不合理供电方式和长明灯等违章用电。

他们组织相关科室在每天入井检查安全的同时，监督井下各设备运行是否在合理运行时段内、是否做到躲峰填谷；严抓躲峰填谷工作，严格管控水泵排水时间，充分利用煤仓空间实现躲峰填谷，严格控制绞车运行时间；严禁设备空开机现象发生，合理减少交接班期间压风机开机时间与台数，严禁采区运输皮带空转运行，减少高峰用电，优化电费单价，降低电力成本。

每年雨季前，他们及时清理井下水仓，在保证水仓蓄水能力的同时，优化排水时间，把排水集中在零点班电价低谷时段，有效地降低电费单价，确保完成电力指标。合理调节浴池供水与生活用水打水时间，严禁高峰期间打水。

“干工作就像在家过日子一样，要用心盘算。”新铁矿职工有着自己的一本“节约经”。他们利用水仓有效空间实现最大利用谷时间，杜绝高峰期间排水；运行提升皮带机时，充分利用煤仓实现躲峰；非提人绞车15时30分至20时停机运行，压风机交接班时间单机运转，非必要升入井人员提人绞车停机运行，加大节电力度；严格落实大型固定设备备用电源倒机制度，在电力部指导下严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间，实行月末倒机，减少最大负荷支出。

他们严抓违章用电，合理布局，通过优化供电变压器容量、及时回撤竣工巷道设备、杜绝风机、皮带等设备空转，减少浪费现象。

如今，“省下的不仅是矿里的、也是自己的”已成为新铁矿职工的共识。

他们颠覆“司空见惯”，挖掘“算账”动能，从看惯了、见惯了的地方动刀子，做活节电文章，营造了人人都是创造者、个个都是效益源的良好氛围，持续节电降成提效，助推企业高质量发展。