盛安公司认真贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神

多措并举保安全 落实责任治隐患 转变作风抓防范

      盛安公司深入贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神，结合企业实际，从加强现场管理、治理“三违”现象入手，从解决各层级管理不严问题、解决干部作风不实的问题入手，进一步强化安全责任落实、加强安全隐患整治、推进“一反两检”专项行动、强化应急防范工作，促进安全生产工作质量的整体提升。

      ——抓好安全责任落实。他们对集团公司提出的13项必做任务进行分解及分工，落实部门及人员，逐项落实责任和完成时限，制定责任分工表。要求各分公司认真研究安全生产工作中的薄弱环节和存在问题，进一步强化责任，强化安全包保，全面加强安全生产监督和检查力度。

      ——加强安全隐患整治。他们深刻吸取民爆行业以往各类事故教训，切实增强危险意识、责任意识和大局意识，认真排查生产、装卸、储存、销售、运输等全过程中的隐患，杜绝盲点和盲区，对查出的隐患按“五落实”要求，分级分类治理。

      ——扎实推进专项行动。他们全面贯彻落实集团公司大反思、大检讨、大检查专项行动的部署要求，结合实际，切实查摆在思想认识、工作态度、管理水平、专业能力、工作作风、技术措施、现场管理等方面存在的问题和不足，及时采取针对性措施，迅速解决安全意识不牢，管理工作水平不高、监察监管不力、安全责任不落实、习惯性违章长期存在等制约安全生产的矛盾和问题。

      ——强化应急防范准备。他们从强化各级领导干部作风建设入手，严肃工作纪律，严格执行领导干部在岗带班和值班人员24小时值班制度，强化重大突发事件或生产安全事故的报告、预警和应急处置工作力度。（任尚勇 邓小东）