讲学习 增能力

      在集团上下同舟共济、攻坚克难，积极推进安全发展转型发展的进程中，理性地研判当前和今后一个时期面临的形势和挑战，我们必须清醒地认识到，前进的道路绝非一帆风顺，也没有任何捷径可走，我们要勇于面对一个又一个困难，勇于破解一个又一个难题，进而战胜挑战，实现发展。

      辩证唯物主义观点认为：一切事物都处于发展变化之中。同样，在集团安全发展转型发展进程中，所面对的各种困难和挑战也不是静止和一成不变的，因此，讲学习、增能力，不论就个体而言，还是从集团层面，都是我们适应发展、紧跟时代、迎接挑战、自我实现的必备要素。正如张升董事长在多次会议上提出的：要善于用学习指导工作，推进安全发展转型发展。

      讲学习、增能力，要求我们立足本职，把学习的理念引入到工作实践当中。一方面要深刻领会集团的总体部署和发展方略，自觉地把加强学习作为整体工作的重要组成部分，使之融入到思想理念的把握、任务目标的实现、工作举措的实施以及各项工作的落实中来。另一方面更要把学习作为促进工作的重要手段，通过引进消化和借鉴吸收，让更多先进的、有益的成份融入到我们的安全生产、经营管理和改革发展当中。如此，方能确保从大局着眼，从实际入手，进一步加强学习，进而用学习指导工作，用工作检验学习，从根本上提升企业发展的潜力，激发企业进步的动力。

      讲学习、增能力，要求我们创新思维，使学习紧跟集团改革发展的脚步。近两年来，集团董事长张升、总经理孙永奎多次率队赴先进的企业进行学习考察，进而从理念、举措和经营、管理等诸多方面，为集团改革发展培植了新鲜而有益的养份。落实“一个提升、两个围绕、三个不要”的总体要求；实施推进“三大工程”建设；创建煤炭产业创新技术院士工作站，落实专家会诊意见；发展战略新兴产业，积极调整产品产业结构……新的历史发展机遇期，我们的学习内涵愈深、外延愈广。围绕安全发展转型发展，我们必须在学习、消化和吸收国内外先进的技术工艺和管理经验的基础上，全面提升安全生产、驾驭市场、经营管理、开拓创新的能力，由此更好地把握住自身发展进步机遇。

      讲学习、增能力，二者相辅相承，归根结底就是要增强危机意识、责任意识，摒弃形式主义、不实之风、短期行为和无所作为，把集团的决策部署全面深入地落到实处。围绕安全发展转型发展，我们已经有了谋划与战略，有了思想和思路，有了制度及举措，因此，如何在实际工作中，按照集团提出的“要提高抓落实的能力”的工作要求，把既定的战略、思想与举措落到实处，正是检验各级组织和广大员工工作执行能力的具体体现。

      讲学习、增能力，是我们发展进程中的动力源泉，它要求我们既要有开拓创新的勇气，也要有包容开放的胸襟，不辞进步之细，不患提升之微，积跬步以至千里，汇小流以成江海，进而全面提升、整体推进集团安全发展转型发展。（龙宣）